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湛江车贷款安全正规公司,刘女士湛江车贷款安全正规公司湛江车贷款安全正规公司刘女士,然而,如何准确衡量供应成本节约是一道难题。对于大多数公司而言,一项比较大的成本就是支付给供应商的总货款。因此,供应链无疑代表了成本节约的一块“肥田”,大多数组织都指望从这块田地里节约成本、提高利润。然而供应成本的节约额无论是被低报还是高报,都无法反映真实情况,结果会导致企业过度重视低效益的成本节约举措,资源分配失调,员工明明行为不当却受到奖励。供应成本节约偏差还会掩盖供应商有可能做出的战略贡献。因此,在成本控制上,除常规手段外,还应该做到“三个关注”:1. 关注总体成本。节约举措的重点应放在总拥有成本上。供应成本节约的比较大机会来自跨部门合作与协调。将重心从价格节约转移到整个公司节约的金额而不只是供应链节约的金额上。为此,必须表彰对重要供应链举措做出贡献的其他组织成员。2.关注节约分类。节约的计算和分类方式需要细化,可将节约的来源归入四大类别:市场波动、常规的供应管理活动、跨部门举措以及成本控制或成本规避。 3.关注供应成本。将供应成本节约直接编入预算,并充分考虑所节约的供应成本自身的机会成本,并及时对预算加以合理调整。(三)模式革新即推进供应链金融V2.0,打造互联网+大数据+供应链金融服务平台。核心企业在供应链金融模式中利用自身信用、支付信用以及担保、回购等途径帮助中小企业获得融资。但是模式对于核心企业来说的吸引力有限。“促进上游企业的订单接收能力,促进下游企业的销售能力,形成整个供应链的良性循环”这句话看上去很美,然而现实却很骨感。事实上,在现有模式下,核心企业在考虑需要签署货物回购协议,自行处理大批货物等风险和直接利益不足、回报周期相对较长等因素后,在供应链金融模式中积极性并不乐观。考虑到这一原因,互联网供应链金融平台利用互联网技术对于数据的收集分析处理能力,依靠数据的处理分析去建立完善中小企业的信用评价,从而弱化核心企业在供应链金融模式中的重要作用,并且依靠互联网,核心企业可以将交易数据实时上传,平台可以对数据实时分析,从而去预测把控中小企业的运营情况,发现不良苗头便可即时乃至事前处理,从而使供应链金融模式得到了很好地完善。 

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